2021年3月10日，人力資源部組織所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)前通過(guò)觀(guān)看《宏泰三十年》的視頻，讓新員工對(duì)宏泰的發(fā)展史有了初步的了解。在隨后的培訓(xùn)中，由人力資源部部長(zhǎng)、品質(zhì)技術(shù)部部長(zhǎng)、安全中心主任和設(shè)備管理部助理分別從企業(yè)文化、公司相關(guān)制度、生產(chǎn)工藝，入職安全教育和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面為新員工進(jìn)行了詳細(xì)的講解。本次入職培訓(xùn)，不僅使新員工能夠充分了解宏泰文化，樹(shù)立職業(yè)規(guī)劃信心，同時(shí)也為后期所要進(jìn)行的實(shí)踐學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李福鵬與新員工一起進(jìn)行座談，座談會(huì)中，李總從六方面對(duì)新員工提出了殷切希望，并表示會(huì)持續(xù)關(guān)注新員工的成長(zhǎng)。

董事長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言

      首先歡迎各位新同事加入宏泰公司，我跟你們大部分人都聊過(guò)，沒(méi)聊過(guò)的今天也在這里一起聊了。相信你們不管來(lái)宏泰時(shí)間長(zhǎng)短，都是對(duì)宏泰有一定了解了，有面試時(shí)介紹的，有聽(tīng)別人說(shuō)的，更多的是自己的直觀(guān)感受。

      宏泰自我父親1984年創(chuàng)立以來(lái)發(fā)展到今天已經(jīng)37歲了，一家37年的公司在平度本土里算是少之又少，37年的經(jīng)營(yíng)不是一帆風(fēng)順，我們有過(guò)取得成績(jī)的歡笑，更有過(guò)經(jīng)歷挫折失敗痛苦的淚水，我們?cè)?013年前后那五年，虧損嚴(yán)重，瀕臨倒閉，但我們咬緊牙關(guān)，最終憑借企業(yè)的道---宏泰經(jīng)營(yíng)之道，鳳凰涅槃，把宏泰這艘大船重新拉回到正向航道上。

      老一輩宏泰人為宏泰的發(fā)展付出太多心血和艱辛，他們的艱苦奮斗精神，始終激勵(lì)著我，鞭策著我不能懈怠。老一輩宏泰人為我們新一代宏泰人創(chuàng)造了優(yōu)越的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)和為我們打下了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，來(lái)支撐我們進(jìn)一步發(fā)展到十萬(wàn)噸規(guī)模的銅管智能工廠(chǎng)。我們要感恩他們，并且要繼承他們做好人干好事的文化---宏泰經(jīng)營(yíng)之道。

      我希望大家都能用心學(xué)習(xí)和接受宏泰經(jīng)營(yíng)之道，有道才能到，像我平時(shí)重點(diǎn)提倡的：務(wù)要積極落實(shí)好5S現(xiàn)場(chǎng)管理+四個(gè)意識(shí)（安環(huán)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、交貨期意識(shí)、成本意識(shí)）+快樂(lè)創(chuàng)新；務(wù)要牢牢堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向：客戶(hù)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向；務(wù)要重點(diǎn)聚焦法制第一和精細(xì)化工作思維，堅(jiān)持走宏泰四條道路不變（堅(jiān)持宏泰經(jīng)營(yíng)之道厚德載物，走員工幸福的道路不變；堅(jiān)持把合規(guī)放首位，走穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的道路不變；堅(jiān)持管理信息化和生產(chǎn)數(shù)字化直至智能化的兩化深度融合，走分工專(zhuān)業(yè)化的道路不變；堅(jiān)持KPI考核，走績(jī)效管理的道路不變）；進(jìn)一步解放思想、提高境界、放大格局，努力實(shí)現(xiàn)宏泰四化（管理信息化、生產(chǎn)數(shù)字化、市場(chǎng)電商化、決策數(shù)據(jù)化）。這些都是來(lái)源于宏泰經(jīng)營(yíng)之道，也是宏泰取得成功的文化基因。

      作為公司的管理者，我發(fā)現(xiàn)公司存在很多問(wèn)題，也寫(xiě)了《解放思想 提高境界放大格局系列文章》，通過(guò)統(tǒng)一思想也推進(jìn)了一些工作，希望你們?nèi)蘸笠材馨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能找到解決問(wèn)題的方法。我們認(rèn)識(shí)事物既要看到好的一面，也要看到不好的一面。客觀(guān)、實(shí)事求是的去看，腳踏實(shí)地的去做。

今天在這里跟大家一起分享一些我的感悟，希望能對(duì)大家的工作和生活有所幫助。

1、惟謙受福，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重師傅。踏入新的工作崗位，給你幫助最大的就是你的直接領(lǐng)導(dǎo)和教你的師傅。在座的各位，你們有一部分人剛從校園畢業(yè)，也有一部分人以前從事別的工作，現(xiàn)在來(lái)到宏泰做新的工作。這說(shuō)明什么？你對(duì)現(xiàn)在要從事的這個(gè)工作是不了解的，甚至沒(méi)有接觸過(guò)的。而你的直接領(lǐng)導(dǎo)和師傅是把多年的工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法無(wú)償?shù)慕探o你。作為新人的你們，要時(shí)刻保持一顆謙虛的心，感謝你們的老師，尊重他們。

2、對(duì)工作要有股勁，這股勁，就是對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事。每個(gè)人都有具體的工作職責(zé)要做，公司就像一臺(tái)機(jī)器，如果你這個(gè)齒輪卡頓了，那整個(gè)公司都不會(huì)暢通。有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為自己的一點(diǎn)小事跟公司扯不上關(guān)系，但是想一下，你這里卡頓了，影響的不僅是你自己，可能還會(huì)影響幾個(gè)人，甚至幾個(gè)部門(mén)。所以，作為新員工首先要做的就是能夠勝任自己的工作職責(zé)，這是基本要求，這也是保證公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要求?？偨Y(jié)起來(lái)，就是我的工作，我一定做好。其次是要學(xué)會(huì)溝通。工作中遇到的很多問(wèn)題其實(shí)是溝通問(wèn)題，要不怕麻煩，好好溝通?，F(xiàn)在很多同事的溝通方式變成了部門(mén)對(duì)立，這是不對(duì)的，你們不要學(xué)。部門(mén)間的協(xié)作配合才是最重要的。對(duì)立后最大的問(wèn)題就是扯皮推諉，推卸責(zé)任。部門(mén)分工是為了專(zhuān)業(yè)化，不是對(duì)立。

3、在工作中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從公司利益出發(fā)，年輕人要不怕事，敢較真，敢于打破條條框框。不管是在哪個(gè)公司，哪個(gè)平臺(tái)，肯定會(huì)存在問(wèn)題。怎么辦？湊合？循規(guī)蹈矩？答案是牢牢堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面問(wèn)題，解決問(wèn)題，做正確的事。這是我對(duì)你們新員工最大的期望。宏泰以后能不能走的更好更遠(yuǎn)，依靠的就是這種品質(zhì)，你們能不能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值也是看這個(gè)。改變現(xiàn)實(shí)，改變現(xiàn)狀才是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑。我希望你們身上這股勁打的滿(mǎn)滿(mǎn)的，若丟掉了這股精神也就不能叫年輕人了，那是老好人，老油條，萬(wàn)金油。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，自己一定要方方面面了解清楚了，不是一知半解的夸夸其談，要有解決問(wèn)題的方案。解決問(wèn)題時(shí)，要不怕事，從公司利益出發(fā)，堅(jiān)持公心做事不會(huì)錯(cuò)，公司就是后盾，會(huì)為你撐腰。

       利他等于利己，在工作中做出成績(jī)，不浪費(fèi)自己的青春和才華，成長(zhǎng)自己，是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。也許很多人會(huì)想我只是一個(gè)打工的，公司好壞跟我沒(méi)有關(guān)系，這是錯(cuò)知錯(cuò)見(jiàn)，非常愚昧的?，F(xiàn)代社會(huì)是分工合作，高效率高精度運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)。我們一個(gè)人的力量是很薄弱的，很渺小，不可能做成事的。宏泰現(xiàn)在是什么？是個(gè)有機(jī)的整體平臺(tái)，你我都是一部分，生產(chǎn)員工把銅管做出來(lái)，銷(xiāo)售員工把銅管客戶(hù)找出來(lái)，管理輔助人員把銅管、銷(xiāo)售、客戶(hù)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)。人、財(cái)、物完成周密的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能產(chǎn)生價(jià)值，公司又通過(guò)一定的分配方式把價(jià)值分配下去。而我們的產(chǎn)品又是制冷行業(yè)里的一員，制冷行業(yè)又為社會(huì)提供了一個(gè)空調(diào)類(lèi)別。這樣宏大的前提下，一個(gè)人力量是幾乎可以忽視的。但我們凝聚起來(lái)，就能形成一條做銅管的產(chǎn)業(yè)鏈，人、物聚少成多，就能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。沒(méi)有了公司，也就沒(méi)有了個(gè)人，沒(méi)有了整體也就沒(méi)有了局部，沒(méi)有了公司利益也就沒(méi)有了個(gè)人利益。如果只考慮個(gè)人利益，公司就不可能存在。所以一定要從公心出發(fā)，維護(hù)公司利益。如果你們能明白這個(gè)道理，能時(shí)時(shí)站在利他這個(gè)角度上想問(wèn)題，那就是具備管理者的基本素養(yǎng)了。

      業(yè)精于勤！關(guān)于職業(yè)規(guī)劃。年輕人都有夢(mèng)想，我也從你們這個(gè)年紀(jì)過(guò)來(lái)。我的建議是，認(rèn)清自我，腳踏實(shí)地，勤奮再勤奮。你是想做管理者，還是想做工匠？先看清自己實(shí)際情況，然后確立目標(biāo)，以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，然后勤奮去做。你要做管理者，那你有沒(méi)有事事從公司角度、從公司利益出發(fā)？有沒(méi)有懶惰，把問(wèn)題放在那里不去解決？具不具備解決問(wèn)題的能力？你要做工匠，那你有沒(méi)有刻苦鉆研技術(shù)工藝和設(shè)備操作？有沒(méi)有偷懶浪費(fèi)時(shí)間？對(duì)自我認(rèn)知，腳踏實(shí)地，每個(gè)人都有合適的位置。勤奮做好，個(gè)人的價(jià)值也就實(shí)現(xiàn)了。

      最后一點(diǎn)是有德才能得！我們?cè)缟险b讀《了凡四訓(xùn)》、《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)經(jīng)典時(shí)一定要認(rèn)真，這是我們古圣先賢留給我們的寶貴財(cái)富，是培養(yǎng)我們正心正念正知正見(jiàn)的根本，是培養(yǎng)我們正思維正能量正精進(jìn)的根本。

      我很喜歡跟你們年輕人打交道，年輕有活力。希望你們能夠在宏泰這個(gè)平臺(tái)上取得好的成績(jī)，也希望你們給宏泰帶來(lái)更好的品質(zhì)提升。今天的分享，是想與大家有個(gè)思想的互動(dòng)，我也會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注你們的進(jìn)步和提升。

      宏泰只渡有緣人。如果你沒(méi)有使命，不認(rèn)同宏泰經(jīng)營(yíng)之道是不會(huì)留下來(lái)的。留下來(lái)的人，宏泰這個(gè)平臺(tái)將屬于你，這個(gè)平臺(tái)也將由你打造。相信在宏泰，你不會(huì)偷竊別人的成果，你不會(huì)成為消極的代名詞，你是積極的，是向善的，是鮮活的，是有成果的。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，不斷進(jìn)取，不斷超越，讓我們共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！